在私人市场屡屡未能打开局面的情况下,一汽高端自主品牌红旗再次走向了公车的路线,试图摆脱市场叫好不叫座的尴尬。
日前,一汽轿车发布消息称,首批1000多辆红旗H7轿车,已经顺利交付给总装备部。这是继广汽传祺和一汽奔腾轿车之后,又一列入军队公务用车的国产自主品牌轿车,这也是红旗H7自去年上市以来目前所接到的最大订单。
此次凭军队的订单,能否带动红旗品牌在私人市场取得销量和品牌的爆发?对于这个问题,一汽红旗方面一直未给予回应。不过,汽车分析师贾新光认为,红旗要获得成功,必须在公务和个人两个市场都取得成功。如今在公务车市场上获得大量订单,恰恰反映出红旗品牌在私人市场上的失利,只能依赖公务车采购的路径,以解决红旗长期亏损的难题。
公务车采购占主导
统计数据显示,自红旗H7上市以来销量一直下滑,去年上市后9个月的销量仅为3000辆,其中多数为政府采购的订单。
按照一汽的营销策略,走公务车采购和私人市场路线,是红旗品牌复兴的必经之路。然而,私人市场的滞销以及公车采购的缩减,让红旗品牌的销量一路下滑。红旗H7上市后,伴随着一般公务用车的取消,销量从上市初的月均500辆左右一路下滑到今年初的100辆左右。
“红旗的销量数据起伏过大,与红旗在私人市场销售的比例过低不无关系。”贾新光称,当前红旗的销量主要靠公车采购的大单支撑,显然增长是不可持续的。
资料显示,从2008年开始,一汽集团正式启动“红旗复兴”项目,振兴红旗品牌,力图把红旗品牌打造成中国自主品牌高端轿车的标杆。一汽先后投入1600余人52亿元,坚持正向开发、自主创新、自主研发成功H、L两大系列新一代红旗轿车。
“红旗品牌在公务车市场具有较大的领先优势,但红旗H7在价格上与技术上,甚至在品牌上,与竞争对手相比并没有优势可言。汽车市场专家苏晖认为,长期与私人市场的脱节,这在某种程度上造成了红旗在私人市场的滞销。
据了解,国内每年公务车采购数量大约占据狭义乘用车市场5%的比例,这也意味着公务车市场容量并不大。业内人士普遍认为,红旗过度依赖公车采购提升销量,虽然会在私人市场起到一定的示范作用,但由于产品过于高端,因此真正能带动的销量并不大。
私人市场陷僵局
实际上,为了首先为公车订单排产,红旗曾放弃很多私车订单。一家红旗品牌的销售人员坦言,虽然此前红旗收获的订单不大,但分摊到各店的数量并不低,而由于大多数是政府采购的订单,因此并未算在经销商的经营业绩内。
与此同时,私人市场销量的持续下滑,厂商的宣传重点与市场脱节,这也导致了红旗在私人市场上并未引发更多的关注。北京商报记者走访车市后发现,目前红旗的经销商已对私人市场的开拓感到急迫,希望能从私人市场上分得一杯羹。
此前,一汽集团对于渠道建设不惜砸下重金。据报道,金宝街“红馆”的投入逾3000万元。而按照目前红旗的渠道政策,红旗城市展厅的投资,经销商只承担20%的资金,剩下80%的投资是由一汽轿车销售公司承担。
不过,重金投资的“红馆”并未让红旗在私人市场上有所收获,红旗私人市场购买的比例更是降到了冰点。在亚运村汽车交易市场,一家红旗的二级经销商悄然开业,与“红馆”高端大气的品牌形象相比显得极为简陋。展厅内只有一位销售人员,无精打采地招呼着路过的看车者,但往往鲜有回应,而其也并未将红旗的历史以及“官车”的辉煌业绩作为招揽客户的重点。
“现在看红旗车的人都少,更别提有私人订单了。”一位亚市的工作人员告诉北京商报记者,从这家二级网店开业以来,几乎没有看到有私人成交的车辆。
一位接近红旗品牌的经销商也透露,除了4S店开业时的补贴,红旗对于经销商的支持已经停止,经销商只能自谋出路,寻找拓展私人市场的机会,希望能扭转销售红旗亏损的尴尬。
产品定位面临调整
实际上,一汽集团将红旗投放私人市场曾作为复兴战略的重头戏。一汽集团也并未放弃在私人市场上的努力。有消息称,一汽轿车今年将成立专项红旗营销职能部,专门负责红旗的市场宣传、销售管理、渠道建设和售后服务等营销工作,以集中资源找到红旗品牌与私人购车市场的契合点。
此前,一汽曾经为了显示红旗品牌豪华车的市场定位,一度将红旗与奔腾分网销售,并从全国招募了70多家经销商做专门的红旗代理。但是因为红旗产品滞销,网络运营成本过高,所以此举最终失败,一些红旗经销商后来不得不进行奔腾品牌的代理,以缓解经营的压力。
如今,一汽再次将红旗品牌独立出来,借助公务车采购的市场重新定位于高端品牌,显然这种策略会再度让红旗转向私人市场的战略落空。
在贾新光看来,红旗在私人市场上的失利并非是投资的问题,关键是红旗品牌的产品定位所决定的。
相比其他豪华品牌引进越来越多的入门级车型不同,红旗品牌未来五年的产品重点仍在于完善其在高档车领域的部署,按照产品规划,一汽还将投放一款红旗品牌SUV,以及针对考斯特的红旗客车。
虽然一汽曾经计划将红旗品牌下探,开发出价格更为亲民的B级车甚至A 级车,但眼下似乎一直未下决心。反而在今年北京车展上推出了高端定制的L5,起步售价500万元,这种高端的产品序列也许会制约其向私人市场渗透的步伐。
“显然,红旗品牌是希望向上走,甚至达到与超豪华品牌等同的地位。”贾新光认为,无论是高端化还是公车采购,红旗的产品定位都面临调整,如果一味向上,并过度依赖公务车市场,红旗离私人市场推广的目标只会渐行渐远。